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与第三方服务商签定协作协议（一般抽成15%-30%），物业担任推行与场所支撑。
要求协作方供给资质证明，树立服务评分筛选机制（业主评分低于4分停止协作）。
经过业主画像推送服务（向养宠家庭引荐宠物美容，向晚年业主推送健康检测）。
经过系统化增值服务布局，物业公司可实现年增收10-30万元（按500户社区测算），一起提高业主满意度20%-40%。主张优先试点高需求、易操作项目（如代收快递、家政服务），逐渐扩展生态。回来搜狐，检查更加多
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